Conflict structural, reguli în exces și luarea deciziilor | Steven van Groningen & Marius Ștefan #S15E06

<p>Cum gestionezi conflictul atunci când răspunzi de ceilalți, poate chiar de mii de oameni? Steven van Groningen și Marius Ștefan vorbesc cu Magor Csibi despre conflicte structurale și de ce ele sunt necesare într-o organizație, despre folosirea sistemelor pentru a le gestiona și despre impactul negativ al reglementării excesive. </p><p>Steven van Groningen a reprezentat Țările de Jos la canotaj la Jocurile Olimpice din 1984 și apoi a avut o lungă carieră în banking, cu roluri de leadership în diferite țări. A condus timp de 20 de ani Raiffeisen Bank România și a fost profesor de etică în afaceri timp de 10 ani. </p><p>Marius Ștefan este co-fondatorul Grupului Autonom, o companie de mobilitate, leasing și închirieri auto care a crescut cu două cifre în fiecare an, de-a lungul ultimilor 20 de ani. Marius a participat la programe educaționale pentru manageri executivi în Anglia, Franța, Elveția și SUA.</p><p>Sezonul acesta al Mind Architect este construit în jurul cărții &quot;Înțelepciunea conflictului&quot;, scrisă de Magor Csibi împreună cu Raluca Anton, despre conflictele personale și profesionale din viețile noastre și despre ce putem învăța din poveștile unor persoane publice. Cartea se poate comanda de la <a href="https://nemira.ro/intelepciunea-conflictului-magor-csibi-raluca-anton" target="_blank" rel="noopener noreferer">Editura Nemira</a>.</p><p>În acest episod discutăm despre:</p><ul><li>Diferența între tensiune și conflict și tipuri de conflicte - structurale, morale, comportamentale</li><li>De ce organizațiile ar trebui gândite astfel încât să aibă conflicte și să le gestioneze</li><li>Stakeholderii multipli cu interese diferite ca sursă a conflictelor structurale </li><li>Modele de măsurare a culturii și explicații pentru căutarea vs. evitarea conflictului</li><li>Cum influențează listarea pe bursă preocuparea pentru rezultate pe termen scurt vs. lung</li><li>De ce reacția la greșeli e una dintre cele mai puternice pârghii pentru a schimba organizația </li><li>Singurătatea liderului și practicile care o fac mai ușor de purtat</li></ul><p><br></p><p>Resurse menționate:</p><ul><li>Cartea &quot;Hostage at the Table&quot;, de George Kohlrieser</li><li>Cartea &quot;Capitalists Arise!&quot;, de Peter Georgescu</li><li>Cercetările lui Amy Edmondson despre siguranță psihologică</li><li>Episodul despre Instrumentele Human Synergistics pentru <a href="https://youtu.be/YzM1skHr-5k" target="_blank" rel="noopener noreferer">măsurarea culturii și mindsetul